Цей веб-сайт управляється однією або кількома компаніями, що належать Informa PLC, і всі авторські права належать їм. Зареєстрований офіс Informa PLC знаходиться за адресою: 5 Howick Place, London SW1P 1WG. Зареєстровано в Англії та Уельсі. Номер 8860726.
Через високі витрати на енергоносії та сировину, які значною мірою посилилася війна в Україні, хімічний гігант BASF у своєму останньому бізнес-звіті за 2022 рік оголосив про низку «конкретних заходів» для підвищення конкурентоспроможності. У своїй промові минулого місяця голова правління доктор Мартін Брудермюллер оголосив про реструктуризацію заводу в Людвігсхафені та інші заходи щодо скорочення витрат. У рамках своїх зусиль щодо «зміни розміру» буде скорочено близько 2600 робочих місць.
Хоча BASF повідомив про зростання продажів на 11,1% до 87,3 млрд євро у 2022 році, це зростання було зумовлене головним чином «зростанням цін майже у всіх сферах через зростання цін на сировину та енергоносії». Додаткові витрати BASF на електроенергію у розмірі 3,2 млрд євро вплинули на світовий операційний дохід, причому на Європу припадало близько 84 відсотків зростання. BASF заявила, що це головним чином вплинуло на її 157-річний інтеграційний майданчик у Людвігсгафені, Німеччина.
BASF прогнозує, що війна в Україні, висока вартість сировини та енергії в Європі, зростання цін і процентних ставок, а також інфляція матимуть глибокий вплив на економіку в цілому до 2023 року. Очікується, що світова економіка зросте на скромні 1,6% у 2023 році, тоді як світове виробництво хімічних речовин зросте на 2%.
«На європейську конкурентоспроможність дедалі більше впливає надмірне регулювання, повільні та бюрократичні процедури ліцензування та, перш за все, висока вартість більшості факторів виробництва», – сказав Брудермюллер у своїй презентації. «Усе це перешкоджає зростанню ринку в Європі порівняно з іншими регіонами. Високі ціни на енергоносії наразі створюють додатковий тягар для прибутковості та конкурентоспроможності в Європі», – сказав він, перш ніж описати зусилля BASF щодо подолання зростаючої кризи.
План економії, який включає вищезгадані скорочення, передбачає деякі операційні модифікації. Після завершення очікується економія понад 500 мільйонів євро на рік у невиробничих сферах. Близько половини економії буде спрямовано на базу в Людвігсхафені.
Варто зазначити, що BASF закриє завод TDI у Людвігсхафені та заводи з виробництва прекурсорів DNT та TDA. У своєму звіті BASF зазначає, що попит на TDI не виправдав очікувань, особливо в Європі, на Близькому Сході та в Африці. (Ця сполука використовується в таких сферах, як виробництво поліуретану.) В результаті комплекс TDI у Людвігсхафені використовується недостатньо, а витрати на енергію та комунальні послуги стрімко зростають. Європейські клієнти й надалі надійно отримуватимуть TDI з заводів BASF у США, Південній Кореї та Китаї, повідомив BASF.
BASF також оголосив про закриття заводу з виробництва капролактаму в Людвігсхафені, одного з двох аміачних заводів та пов'язаних з ним заводів з виробництва добрив, а також заводів з виробництва циклогексанолу, циклогексанону та кальцинованої соди. Виробництво адипінової кислоти також зменшиться.
Зміни торкнуться близько 700 робочих місць у виробництві, але Брудермюллер наголосив, що, на його думку, ці працівники захочуть працювати на різних заводах BASF. BASF заявив, що заходи будуть поетапно впроваджені до кінця 2026 року та, як очікується, скоротять постійні витрати більш ніж на 200 мільйонів євро на рік.